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世纪金花钟楼店开展《个人绩效考核方案》专题培训

    为进一步提高工作效率、管理质量和管理水平,建立与完善以目标为导向的个人绩效管理体系。2018年3月13-14日,世纪金花钟楼购物中心面向中高层及各部门员工分别举办了两场《个人绩效考核方案》专项培训。人力行政部人事专员对公司新修订的个人绩效考核激励方案从考核原则、方法运用、激励政策等方面进行了全面解读。


    新版个人考核激励方案,紧贴公司战略和组织架构调整后的经营实际,除延续原制度绩效导向原则外,新增了绩效改进等激励政策更重视绩效收益与岗位责任相匹配性。版个人考核激励方案的目的,不是以严苛的标准来禁锢员工,而是激励员工不断提高工作质量和工作效率,将个人绩效与部门绩效相联系,将个人利益与公司整体战略发展相融合。


    本次培训除了使员工们了解个人绩效考核激励政策新变化,更加深了对公司考核激励制度的理解。参会人员纷纷表示,新制度充分体现了个人与集体、部门与公司、付出与报酬、考核与激励的辩证统一关系,激发了经营人员冲刺目标任务的活力和精神、营造了追赶超越、努力拼搏、昂扬向上的浓郁氛围。

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