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金花投资集团召开年度财务工作会议

为响应集团2017年“撸起袖子加油干,追赶超越正当时”的经营宗旨,2017年1月22日,金花投资集团2016年财务工作会议在集团总部召开。金花投资集团常务副总裁曲家琪,党委书记、副总裁孙圣明,总裁助理葛秀丽及各公司财务负责人出席会议,集团财务人员及各公司财务管理干部列席会议。

 


常务副总裁曲家琪对2016年整体财务工作给予了肯定,并做了工作指示。他指出,对于民营企业来讲,由于资源、社会价值、地位、政策等因素,民营企业较国企有许多的弱势,在2016年的整体工作中,财务团队做出了很大贡献,目前民营企业处于快速发展时期,也对财务工作提出了更高的要求。



对于2017年的财务工作,常务副总裁曲家琪提出了几点要求:在精上做文章,在细上下功夫,清楚自己的角色和责任;敬业爱岗是态度,学习是职责要求,要不断学习新知识,防微杜渐;相互融合、相互支持,做好协调和沟通;集团层面应关心关爱员工,保证员工开心工作、快乐工作。

 

党委书记、副总裁孙圣明也在会上发表了讲话。对于2016年集团整体财务工作给予了高度评价,并对财务人员的辛苦付出给予了很大的认可和理解。他说,财务工作是金花集团2016年整体工作的“魂”,对于企业的发展起到了有效的推手和助力作用。2017年是金花集团“十三五规划”的重要之年,任务重,责任大,集团所有财务工作者还需继续努力,团结一心,开创业绩。孙总的讲话诙谐又中肯,给所有参会人员带来深深感动的同时鼓舞了每一位参会人员的士气。


 

会议中集团及各公司财务负责人针对2016年财务工作案例进行分享,并对2017年将要开展的财务相关工作进行了探讨。

 


最后,集团总裁助理葛秀丽以“充实”、“学习”等关键词总结了2016年的财务工作。她强调,2017年根据吴总和集团提出的工作要求,财务人员也要人人行动起来,要有良好的工作态度和团结互帮的意识;人员梯队建设是2017年的财务重点工作之一,要培养新生力量,在工作中也要用擂台赛的方式,比、学、赶、帮、超;在财务核算和税务工作中,要把企业风险和税务风险降到最低,做到未雨绸缪;2017年财务管理干部要起到表率作用,干部是决定成败的关键因素。重视人身安全、资金安全,警钟长鸣。


 

2017年,财务人员一定围绕吴总提出的打造“千亿金花、百年金花”、让整个金花实现飞跃式发展的目标,抓工作、抓品质,撸起袖子加油干,比出精气神,亮出成绩单。


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