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金花集团

集团总部组织开展《目标管理》专题培训



为了贯彻 “人人都是效益中心、人人都是结算中心”的指导思想,确保集团2017年度工作目标能够扎实有效落实,提升各企业相关管理人员工作目标分解的能力,集团总部人力行政部于12月28日在集团206会议室组织开展《目标管理》专题培训,各单位指标分解责任人及人力资源绩效岗位、集团各部门负责人26人参加了此次培训。




集团总裁助理王方通过两个半小时的培训,对《目标管理》进行了详细的讲解。集团总部及各公司参训人员,以如何提升效益为目标,各小组成员围绕主题进行了热烈的小组讨论,并结合公司现状,对2017年绩效指标的分解进行了认真的事先演练。本次培训规范了各单位绩效指标分解思路,为新的一年指标制定及分解、绩效考核工作打下了坚实的基础。


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